2022年7月29日，湖南中天青鼎工程科技股份有限公司召開(kāi)2022年半年度總結大會(huì )，總經(jīng)理張岳安先生攜公司高管團隊及全體員工通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下的方式參加了本次會(huì )議。大會(huì )共分為兩個(gè)篇章，上午是上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )，下午是黨建及企業(yè)文化建設活動(dòng)。
一、2022年半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )
2022年已經(jīng)過(guò)半，全體青鼎人火力全開(kāi)，用拼搏進(jìn)取、實(shí)干的精神展現了強大力量，上半年取得了一定的成績(jì)，為公司各項工作的開(kāi)展做了良好的開(kāi)局，為下半年乃至未來(lái)三年的發(fā)展奠定了良好基礎。今天我們在此相聚來(lái)復盤(pán)總結上半年度工作開(kāi)展情況以及對下半年工作進(jìn)行部署動(dòng)員，鉚足勁，穩增長(cháng)，全力沖刺公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。本次會(huì )議在各部門(mén)長(cháng)半年度工作目標完成情況、下半年工作計劃及改進(jìn)措施報告中拉開(kāi)帷幕。
各部門(mén)匯報完畢后，副總經(jīng)理王繼華先生對平江尾礦資源化綜合利用項目生產(chǎn)運行進(jìn)行總結，王副總指出：雖然長(cháng)子坡項目實(shí)施基本正?；?，但不能掉以輕心，要有充分的思想準備，打鐵還需自身硬，除了提高項目管理水平和技術(shù)水平外，還需要做好各種外部協(xié)調對接工作，需要公司各部門(mén)做好內部協(xié)同支持。萬(wàn)里長(cháng)征邁出了第一步，未來(lái)的路都在我們的腳下，我們充滿(mǎn)信心能做好這個(gè)項目，做好類(lèi)似項目，在風(fēng)起云涌的競爭環(huán)境中，為公司戰略轉型創(chuàng )造價(jià)值，積累寶貴的經(jīng)驗，必將實(shí)現未來(lái)遍地開(kāi)花的美好愿景。
隨后，李志平副總工程師為本次會(huì )議做了排滲技術(shù)專(zhuān)題報告，李志平副總工分別對排滲技術(shù)基礎知識、排滲技術(shù)概況、排滲技術(shù)總結等三大要點(diǎn)進(jìn)行分析總結，最后提出三點(diǎn)排滲技術(shù)展望：
1、大力推廣、擴大市場(chǎng)份額
2、持續改進(jìn)、提升核心競爭力
3、加強應用、拓寬服務(wù)領(lǐng)域
李博士及時(shí)對公司全體員工做了一場(chǎng)排滲領(lǐng)域科普專(zhuān)題講座，提升了全員對該領(lǐng)域的認識，尤其是大口徑管井設計、施工方面，我們的服務(wù)能力處于國內領(lǐng)先水平，在市場(chǎng)上開(kāi)疆拓土，鼓舞人心，振奮士氣，讓全體中天青鼎人為之驕傲、自豪！
李志平副總工發(fā)言完畢后，廣西龍州新翔生態(tài)鋁業(yè)赤泥堆場(chǎng)新建回水池工程項目經(jīng)理李威分別從項目施工內容、質(zhì)量與進(jìn)度、安全管理、成本管理、外部協(xié)調溝通等方面為本次會(huì )議做了項目情況匯報， 以抓項目管理提升為主線(xiàn)，立足本職崗位，全面推進(jìn)項目部的各項工作，落實(shí)公司的各項任務(wù)，為實(shí)現在礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
會(huì )議最后，張岳安總經(jīng)理在會(huì )上做了以“核心技術(shù)引領(lǐng)，走專(zhuān)精特新發(fā)展之路”為主題的2022年半年度總結匯報，對全公司、各職能部門(mén)及項目部半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀(guān)、系統的總結，同時(shí)也提出了公司下半年的發(fā)展思路。上半年公司各類(lèi)項目運行平穩，健康發(fā)展，未曾發(fā)生重大安全事故，安全是企業(yè)健康持續發(fā)展的根本保證，尤其是在礦山領(lǐng)域，確保安全管理體系的正常運行，層層落實(shí)責任，樹(shù)立“安全無(wú)小事、安全第一”的堅定信念，要求對小事故、小隱患進(jìn)行及時(shí)排查，落到實(shí)處，事前管理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)；下半年，公司將堅定不移秉承“立足礦山，聚焦尾礦”的發(fā)展理念，進(jìn)一步提升項目精細化管理水平，為適應市場(chǎng)發(fā)展需要，在尾礦回采的工藝與裝備、尾礦金屬非金屬有價(jià)元素二次回收利用、尾砂精品分級、尾砂建材綜合利用方面，以長(cháng)子坡項目為研發(fā)基地，系統總結并提煉核心技術(shù)，全面提升公司的核心競爭力。
同時(shí)，張總在報告中對加強人才與團隊培養提出了具體要求，各部門(mén)負責人要清醒地認識到肩負的責任和使命，不回避問(wèn)題，勇于突破一些棘手的難題，充分發(fā)揮集體討論、案例學(xué)習的優(yōu)良傳統，舉一反三，人才與團隊的培養常抓不懈，一流的團隊才能創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)。
張岳安總經(jīng)理發(fā)言完畢，2022年半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )也隨之圓滿(mǎn)落幕。在公司董事長(cháng)和經(jīng)理會(huì )的有力領(lǐng)導下，全體青鼎人團結一心，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新，展現新作為，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，書(shū)寫(xiě)新篇章，共同為公司的美好未來(lái)貢獻我們的力量和智慧，愿我們所有的汗水都有收獲，下半年我們一起加油！
二、公司黨建及企業(yè)文化建設活動(dòng)
下午公司組織了雷鋒紀念館參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)參觀(guān)活動(dòng)，大家近距離地進(jìn)入了雷鋒平凡的生活，感受到了雷鋒偉大的人格，切實(shí)領(lǐng)悟到為人民服務(wù)、無(wú)私奉獻的大無(wú)畏精神，使大家真正地接受了一次精神洗禮。要學(xué)習雷鋒同志干一行，愛(ài)一行，鉆一行的敬業(yè)精神， 以雷鋒同志為榜樣，立足本職崗位，2022年，讓我們“立足礦業(yè)、聚焦尾礦”，為打造“綠水青山、百年青鼎”做出更大貢獻。
